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要從開始著手，總之對于平安業(yè)務來說。而不是零敲碎打，東修西補。
不少人對這個職位感到好奇：為什么國內很少聽到CSOCSIO"需要搞黑客技術嗎"如何做好一個企業(yè)平安負責人”企業(yè)平安團隊每天工作是不是就是抓黑客”CSO都需要具備什么能力？
也是一個企業(yè)平安能力的映射集。曾有人為CSO劃定了基本能力要素：業(yè)務賦能、平安治理、風險管理、平安技術、平安管理、業(yè)務平安、平安運營、法律合規(guī)、調查取證、平安審計、意識品牌、資源管理。這十二個因素被認為是CSO能力集。
可惜理想與現實總有落差。不少“天花板”整天關在辦公室，CSO能力決定了企業(yè)安檢機能力的天花板。悶頭想方案，擼代碼，甚至還有一個人的平安部，全公司平安運維都靠兩只手。
這時候沒看到什么效果的老板開始滿意：業(yè)務業(yè)務業(yè)務！
包括編輯自己。抱著這些疑問，平安要和業(yè)務結合。但究竟如何結合？多數人都雙眼迷茫。雷鋒網和PaloAltoNetwork派拓網絡）亞太區(qū)首席平安官 KevinOLeari聊了聊。
經歷
Kevin最早在歐洲從事信息平安相關工作。
PaloAltoNetwork派拓網絡）亞太區(qū)首席平安官 KevinOLeari
期間呆過服務最終用戶的平安企業(yè)，這位有二十多年平安從業(yè)經歷的老兵“漂流”過不少地方。也進過廠家，還曾在公共機構、私營企業(yè)及大型跨國公司當顧問，近些年主要承當企業(yè)內部CISO角色。
Kevin來到澳大利亞在HP惠普公司）bank做信息平安相關的咨詢工作。2014-2015年間，2012年一個偶然的機會。擔任 HP亞太及日本區(qū)CISO
來到中國，通用電氣中國區(qū)(GEChina以及通用電氣旗下全球生長組織(GlobalGrowthOrganization,2015年。GGO擔任副總裁與CISO職位。
來到PaloAltoNetwork派拓網絡）主要在新加坡服務南亞地區(qū)的企業(yè)和用戶。三年后。
而解決之道化繁為簡就是兩招，這些年Kevin考慮最多的就是怎樣協助客戶把企業(yè)做得更加安全。一是技術融合，二是提早預測。
雖然這是最主要的業(yè)務來源。而是通過全面的技術融合，不是去說服客戶都要把自己企業(yè)平安向下一級防火墻進行遷移。其中包括終端技術、移動互聯技術，以及威脅情報感知等等。
需要有新的技術打通關節(jié)，單點作戰(zhàn)時代已經過去。將各個點的平安產品無縫對接。此過程中，可以將一些已有技術進行并用升級，提高效率。
對企業(yè)來說將技術組件組織成一個集中管理平臺更需要專業(yè)平安人才，再好的車最后也要由人來開。但目前國內現狀是基層專職平安工作人員和管理員極度匱乏，造成企業(yè)技術融合無法推進。
除此之外，這也是目前國內技術和業(yè)務結合的普遍困境之一。網安法合規(guī)性的壓力不只推動企業(yè)加大網絡平安投入力度，也給企業(yè)造成了新挑戰(zhàn)。
由于諸多企業(yè)有跨國業(yè)務，另外。就需要防范來自各個地區(qū)新型威脅，如何利用最新、最快捷的威脅情報，保證企業(yè)業(yè)務平安，這也是很多企業(yè)的挑戰(zhàn)。
這些問題都可以提早防范。當然。
預測
作為CSO更應能預測敵人之后的攻擊方向，所謂不打無準備之仗。及早安排防御。
Kevin告訴雷鋒網，這些預測也要結合每個地區(qū)和國家特點。比方菲律賓的數據隱私維護相關工作是一個重點領域，印尼由于有很多制造企業(yè)，用戶上下游供應鏈平安問題比擬突出。而在中國，Kevin做了五個方面的預測。
一、帶附件的商務郵件
全球有超過120億美元的損失源于商務郵件。過去五年間。
攻擊者們玩起了Cosplai比方偽裝成合作伙伴或者內部利益相關者對各類規(guī)模的企業(yè)進行攻擊?？傊?，除了盜賬號密碼這種簡單粗暴的手法。對商務郵件的攻擊一直出現增長趨勢，攻擊者使用的手段也愈加多元和復雜，從偽裝成公司網址到鎖定員工個人社交賬號來發(fā)動攻擊。
可以躲開種種內部檢查。更牛X這些攻擊越來越神鬼不知。
一旦有人入侵按鍵后整車都進行銷毀。當然這不現實，如果一輛車有自毀按鍵。但在電子郵箱中是否可以加入這種技術呢？未嘗不可。除此之外，Kevin也建議企業(yè)選用一些機器學習技術，雙因子或多因子認證及生物識別技術對企業(yè)郵箱進行維護。
二、供應鏈安全問題
促進了全球性互聯互通供應鏈的發(fā)展，數字時代消除了限制。使得企業(yè)可以很方便地發(fā)掘全球供應商及外包服務。這種連接也包括數據與網絡的共享，一方面企業(yè)通過這種連接和分析功能大大提高了效率，另一方面這也給那些伺機而動的攻擊者尋找現有網絡平安漏洞大開了方便之門。
比方核磁共振成像（MRI和X光機等醫(yī)療設備接入醫(yī)院內部網絡與第三方網絡相連，這種風險尤其表示在醫(yī)療領域。這就為更多新型攻擊面和漏洞提供了機會，而這些醫(yī)院系統往往無法控制。
要看清網絡間的互聯關系，這里要提到概念是'零信任'就是即使對企業(yè)內部網絡也不應該完全信任。內網交易也不能完全信任，要用'零信任'概念來設計自己的平安架構。
首席平安官要對網絡流量嚴密監(jiān)測，換個說法。確保敏感信息與外部設備和系統隔離。一旦多個未經保護的設備與公司網絡相連接，比方物聯網（IoT短時間內就會成為“有威脅的互聯網”
登錄默認設置一定要修改。如果網絡中裝置有第三方系統或設備，這就要求企業(yè)確保固件和應用實時更新。一定要采用零信任模式，將全部流量置于特定區(qū)域，對其進行檢測和區(qū)分，只允許授權用戶和應用與其通訊。
三、數據平安問題
而2019年相關事件只高不低。2018年國內數據泄露事件風起云涌。
四、云安全問題
局部原因是因為有了云計算。云計算可以協助企業(yè)無需在計算資源上面花費巨資便可交付產品和服務，現在一個應用驅動的時代。因此成為企業(yè)不可或缺的資源。一方面，云計算可以協助我簡化某些領域的平安問題，但另一方面也會帶來新的挑戰(zhàn)。
這就要求平安地存儲和傳輸這些數據，實施云戰(zhàn)略便意味要在任務關鍵型數據和系統方面與第三方展開合作。而且只能由授權人員訪問，這一點相當重要。
企業(yè)在實現快速創(chuàng)新和快速交付全新服務的同時，Kevin表示。還要處置復雜的計算資源網絡，就很容易忽略確保網絡平安的要求。DevOp可以協助加速開發(fā)，但會給網絡平安帶來挑戰(zhàn)，特別現在正處于由傳統IT管理向DevOp過渡的階段。
企業(yè)更要投入到維護數據、應用、操作系統、網絡配置等諸多安全的戰(zhàn)斗中來，云平安不只僅是云服務提供商一家的責任。另外要將流程、技術以及最重要的人才等安排就位，確保系統足夠平安。
五、關鍵基礎設施平安
還包括其他重要領域，這一部分指的不只僅是公共設施或者資源。比方銀行和金融服務、電信和媒體等。由于關鍵基礎設施在向數字化和自動化發(fā)展，企業(yè)與工業(yè)網絡之間相互作用，很容易成為網絡罪犯的攻擊目標。
而且這一系統無法如保守系統打補丁。特別是對于包括數據采集與監(jiān)控系統和工控系統在內的工業(yè)系統尤其危險。工業(yè)系統對于能源、供水、公共交通等領域十分重要。
更關注信息失密性，對這些基礎設施擁有者來說。往往忽略了信息完整性和可用性。技術創(chuàng)新嚴重倚賴遙測和不間斷連接，那些對千百萬公眾生命平安負責的系統，要求數據必需精確且可獲取。
Kevin認為無論是公有還是私有基礎設施，這種情況下。都需要將零信任系統安排到位，并確保訪問隔離。
結語
不久前編輯看了一篇文章：為什么順序員總在改Bug就不能一次改好嗎？
即便每個物品都有使用說明書，日常生活中。可一千個用戶就有一千種使用方式。例如用諾基亞手機砸核桃，用iPad當切菜板，所以說程序是確定的但用戶的使用場景是不確定性的
軟件設計中最大的現實是設計難以完全覆蓋現實。對應到業(yè)務層面，這就是說。技術和數據可能難以覆蓋所有業(yè)務場景。
有些企業(yè)在自己的平安運營中心（SOC中可能會關注來自不同系統的數據源，Kevin舉了個例子?？吹揭幌盗衅桨彩录锩鏁忻舾行畔?。這時候怎樣識別這些平安事件哪些對企業(yè)業(yè)務發(fā)展影響更重要呢？
數據完整性比數據精密性更加重要；對大型制造業(yè)公司來說，比方對一個生物制藥公司。數據可用性更加重要；而對諸如銀行、醫(yī)院等需要數據驅動的領域，數據的機密性更加重要。
必需要了解企業(yè)的業(yè)務方向和戰(zhàn)略，所以對每個企業(yè)平安負責人來講。這樣才知道保護的數據哪方面屬性更重要。進而把企業(yè)平安和業(yè)務關聯在一起，不只是一個技術層面的技術決定。也能使資金投入更加明智，防止在某個領域花錢過多或過少。
